把职工智慧转化为生产力 让“金点子”落地生金

发布时间:

2022-11-17

自去年以来,安澜公司以合理化建议工作的征集、评审和应用为工具,以发现和解决生产经营管理存在的问题为着力点,将基层职工智慧转化为实际生产力,并将可推广、见效快的合理化建议落实到生产实际中,最大限度提高企业经济效益。

近日,公司召开半年度金点子实施进度汇报会。会上各实施小组人员就年初确定的6条金点子实施计划详细汇报了实施进度,针对实施过程中的困难、问题以及方向作了现场解决。6月份共提出金点子11条,其中电气分厂9条、技术部2条,涉及安全方面和职工们在设计生产过程中的宝贵经验积累,对安全及生产效率提升起到了极大的推动作用。

下一步,公司将持续推行合理化建议奖励机制,鼓励职工从小处着手,积极奉献“金点子、好点子”,为企业高质量发展尽心尽力。(撰稿:刘春伟)

相关新闻